长城网沧州4月24日电(刘金山)为了充分调动员工参与培训学习的主动性、自觉性和积极性，保证培训效果的最大化，2015年，国网海兴供电公司通过采取强化管理、制度约束、绩效考核的方式，提高员工的业务能力和工作水平，全面提升企业的竞争力。
强化管理，教育培训形成机制性。教育培训工作是员工队伍建设的一项重要内容，对全员执行力的提高，公司发展的后劲，各项中心工作的顺利实施都起着至关重要的作用。该公司从推进公司持续快速健康发展的战略高度，充分认识员工教育培训及考核工作的重要性。
制度约束，教育培训有的放矢。为了保证教育培训有的放矢、富有成效，该公司率先实行了领导分片包保，以调研的形式，坚持实事求是、全面客观的原则，紧密与中心工作的有效融合，通过实施培训考核与绩效挂钩的形式，督促和引导各专业有针对性地实施培训工作，进一步激发员工学习的激情动力。
拓展渠道，教育培训有声有色。为了保证培训方式的有声有色，该公司以“三加强”，全面提升培训水平和质效，加强员工培训方式的改革创新，启迪员工创新智慧，拓展员工整体素质渠道。加强安全生产和管理薄弱环节探索和先进经验总结推广，破解企业发展难题，真正使员工培训及考核工作成为公司又好又快发展的动力源泉。
除此之外，该公司还将继续推广“师带徒”，采取下基层、进现场、到厂家零距离培训，开展封闭培训、网络培训、自助培训等方式，全面提高培训的针对性。
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